La fondazione EigenLayer ha proposto modifiche alla governance del protocollo di restaking, con l’obiettivo di introdurre nuovi incentivi per i token EIGEN. Le modifiche si concentrano sull’attività produttiva della rete e sulla generazione di commissioni.
La proposta, presentata in un post sul blog, introduce un modello di prezzo che restituisce premi e entrate dai servizi Actively Validated Services (AVS), erogati dai servizi EigenCloud, ai possessori di token EIGEN. AVS è un servizio basato su blockchain che utilizza la sicurezza EigenLayer e si basa su token e operatori in staking per garantire onestà e accuratezza.
L’obiettivo, secondo il team, è migliorare l’accumulo di valore a lungo termine per i possessori di token EIGEN e allineare l’economia del token con l’utilizzo effettivo della rete EigenLayer.
“Questo approccio allinea gli incentivi in tutto l’ecosistema: gli stakeholder e gli operatori che supportano i servizi attivi guadagnano di più, AVS ottiene il capitale di cui ha bisogno ed EIGEN beneficia di una tokenomics migliorata”, si legge nel comunicato.
EIGEN, il token nativo di utilità e governance di EigenLayer, ha subito un calo del 91% quest’anno, con una perdita di capitalizzazione di mercato di quasi 700 milioni di dollari, a causa del più ampio ritiro del mercato delle criptovalute.
EigenLayer è un protocollo basato su Ethereum che consente agli utenti di effettuare il “restaking” della propria crittografia per proteggere altri servizi blockchain, riutilizzando in modo efficiente la sicurezza di Ethereum in nuove applicazioni. L’idea, al suo lancio, aveva suscitato un notevole interesse da parte di sviluppatori, investitori e trader, posizionando EigenLayer tra i progetti più interessanti nel settore delle criptovalute. Tuttavia, con il passare del tempo, l’entusiasmo è diminuito con la crescente complessità dei sistemi e l’emergere di interrogativi relativi a incentivi, rischi e valore a lungo termine.
La Fondazione sta ora cercando di rilanciare la rete e di ampliare la sua portata attraverso nuove proposte.
Il meccanismo proposto prevede che il 20% delle commissioni relative ai premi AVS, sovvenzionate dagli incentivi EIGEN, possa essere destinato ad accordi tariffari progettati per il riacquisto di token. Questo ridurrà la circolazione dei token disponibili con la crescita dell’ecosistema.
Allo stesso modo, anche le commissioni dei servizi basati su cloud come EigenAI, EigenCompute ed EigenDA saranno utilizzate per i riacquisti, dopo aver detratto i costi operativi.
La revisione della governance mira a superare i limiti dell’attuale quadro di “incentivi programmatici”, un sistema di ricompensa che in precedenza si basava sull’emissione di nuovi token per aumentare l’offerta e attrarre stakeholder e operatori.
Le versioni precedenti distribuivano i token EIGEN secondo un programma settimanale per supportare il restaking e la partecipazione ad AVS, ma il team ritiene che il modello unico abbia messo a dura prova la rete nelle ultime settimane.
Per supervisionare il nuovo meccanismo, sarà istituito un nuovo “Comitato Incentivi” con il compito di concentrarsi sui partecipanti che proteggono attivamente AVS ed espandono l’ecosistema EigenCloud.
Il comitato sarà composto da rappresentanti della Eigen Foundation e di Eigen Labs e, previa ratifica del Consiglio del Protocollo, avrà il potere di adeguare la politica sulle emissioni senza ricorrere ad aggiornamenti contrattuali a lungo termine.
I tempi di questa modifica non sono ancora noti, ma il team ha affermato che la commissione pubblicherà tali standard in futuro.
Se adottata, questa proposta mirerebbe a spostare i premi in token che vengono utilizzati attivamente sulla rete, piuttosto che in token che vengono semplicemente riorganizzati e lasciati indietro.
Secondo questa proposta, maggiori incentivi andrebbero alla “partecipazione produttiva”, come definita da EigenLayer: token che aiutano a garantire il funzionamento e la sicurezza dei servizi live. Molti di questi token sono “tagliabili”, il che significa che i titolari potrebbero perdere i propri fondi in caso di fallimento o malfunzionamento del servizio. L’obiettivo è di legare meglio i premi alla partecipazione e al rischio reali, piuttosto che alla proprietà passiva.
La revisione della governance affronta i limiti dell’attuale quadro di “incentivi programmatici”, un sistema di ricompensa che in precedenza si basava sull’emissione di nuovi token per aumentare l’offerta e attrarre stakeholder e operatori.
Secondo il meccanismo proposto, il 20% delle commissioni relative ai premi AVS sovvenzionate dagli incentivi EIGEN potrebbero essere incanalate in accordi tariffari progettati per il riacquisto di token.
Per supervisionare il nuovo meccanismo, verrà istituito un nuovo “Comitato Incentivi” a cui verrà assegnato un focus sui partecipanti che proteggono attivamente AVS ed espandono il più ampio ecosistema EigenCloud.
Molti di questi token sono “tagliabili“.
Questo approccio allinea gli incentivi in tutto l’ecosistema: gli stakeholder e gli operatori che supportano i servizi attivi guadagnano di più, AVS ottiene il capitale di cui ha bisogno ed EIGEN beneficia di una tokenomics migliorata.
EigenLayer, la fondazione dietro il rimodellamento del protocollo, prevede ricompense maggiori per gli utenti attivi
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