La scaleup italiana Bending Spoons, valutata 11 miliardi di dollari, continua la sua espansione con nuove acquisizioni, ma prevede anche riorganizzazioni e possibili licenziamenti nelle società inglobate.
Nelle scorse ore, Bending Spoons ha annunciato l’acquisizione di Eventbrite per mezzo miliardo di dollari. Questa operazione segna un’ulteriore espansione per la società milanese, che negli ultimi anni ha realizzato diverse acquisizioni in Europa e negli Stati Uniti.
La strategia di Bending Spoons, guidata da Luca Ferrari, si concentra sul rendere i prodotti acquisiti più efficienti, anche attraverso ristrutturazioni interne e licenziamenti.
Si stima che Bending Spoons abbia investito complessivamente 3,4 miliardi di dollari in acquisizioni, anche se la cifra potrebbe essere superiore. Alcuni esperti ritengono che la strategia sia quella di fare private equity, acquisendo società consolidate e non quotate in Borsa.
Fondata nel 2013 in Danimarca e successivamente trasferita a Milano, Bending Spoons è diventata nota al pubblico durante la pandemia con l’app Immuni. L’azienda ha dichiarato che il progetto Immuni non ha generato profitti, ma ha permesso di mettere a disposizione le proprie competenze per un bando pubblico in un periodo critico.
Nel 2022, Bending Spoons ha acquisito l’app per videomaker Filmic e ha successivamente licenziato tutti i dipendenti. Sempre nel 2022, ha acquisito Evernote, pochi mesi dopo che quest’ultima aveva raccolto 340 milioni di dollari. Successivamente, è stata acquisita Mosaic per una somma non rivelata.
Nel 2024, Bending Spoons ha acquisito Meetup, piattaforma USA di community building. Il portafoglio si è ampliato con StreamYard, piattaforma utilizzata durante la pandemia. Altre acquisizioni includono WeTransfer (estate 2024), l’app per attività outdoor Komoot e Brightcove, poi delistata dal Nasdaq.
Tra le operazioni più recenti, prima di Eventbrite, Bending Spoons ha acquisito Vimeo per 1,38 miliardi di dollari e AOL.
Le aziende acquisite da Bending Spoons hanno spesso registrato tagli al personale, in alcuni casi superiori al 50%. Esempi includono WeTransfer (75%) ed Evernote (oltre 120 persone licenziate). Bending Spoons ha sempre motivato questa strategia affermando che è necessaria per rendere il prodotto efficiente e profittevole. Si tratta di una strategia che la scaleup ha sempre motivato dicendo che soltanto così si sarebbe riuscito a rendere efficiente e profittevole il prodotto. Luca Ferrari, CEO di Bending Spoons, ritiene che le acquisizioni possano liberare del potenziale nelle aziende.
Ultimo aggiornamento: 02/12/2025
Bending Spoons sta comprando mezza internet: prima di Eventbrite quante aziende ha acquisito negli anni la tech company italiana?
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