Antongiulio Marti, presidente e CEO di Hoop Club, ha inviato una nuova lettera al consiglio di amministrazione de I Grandi Viaggi (IGV) e al collegio sindacale, inoltrando la comunicazione anche alla Consob. La lettera è un aggiornamento di uno scontro in corso tra IGV, società italiana attiva nel settore turistico e quotata su Euronext Milan, e la holding Hoop Club, secondo azionista con il 29,06% delle quote. La comunicazione è avvenuta a inizio novembre e resa nota il 2 dicembre 2025.
La decisione di inviare la lettera, secondo quanto riportato, è stata presa in seguito al rifiuto del presidente Luigi Maria Clementi e dell’amministratrice delegata Corinne Clementi di incontrare il rappresentante del patto parasociale.
Nella lettera, il CEO di Hoop Club ha evidenziato una «assenza di confronto diretto», pur ribadendo la «profonda convinzione del valore intrinseco di IGV». Questo valore, secondo Marti, sarebbe legato al «rilevante patrimonio immobiliare, stimato prudenzialmente in 200 milioni di euro», piuttosto che all’attuale redditività, definita «insoddisfacente». Marti sostiene che «il modello proprietario e gestito non genera ritorni proporzionati agli asset».
Hoop Club contesta anche la governance di IGV, denunciando «un’opacità comunicativa non in linea con le prassi richieste a una società quotata». Nella lettera, viene richiesto al Consiglio di Amministrazione di presentare un piano industriale aggiornato, poiché «con ogni giorno che passa senza direzione strategica, la società perde prestigio, valore e reputazione».
Secondo quanto riportato, il titolo di IGV era tornato sopra i 2 euro ad azione, segnando un +85% da inizio anno e un +150% sui 12 mesi, tornando a livelli che non toccava da inizio 2018. Questo aumento era stato innescato dalla sottoscrizione, il 17 giugno, del patto parasociale della durata di tre anni su 13.881.872 azioni ordinarie. In tale occasione, Hoop Club aveva reso noto un report.
Il report di Hoop Club evidenziava che «Nonostante fondamentali solidi, il mercato ha completamente ignorato la realtà di IGV: nessuna conference call, nessun aggiornamento strategico, nessuna attività di investor relations. La società è controllata da un presidente prossimo agli 82 anni e dalla figlia, CEO, senza un piano di successione pubblico né una direzione strategica dichiarata». Al momento, non risultano commenti da parte di IGV.
IGV e Hoop Club, cosa sta succedendo tra la società e l’azionista? L’investitore scrive a Cda e Consob: «Assenza di un confronto diretto»
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